Новую жизнь в ДСК в послекризисный период вдохнул генеральный директор Анатолий Федорович Изосин, который честно признается, что если бы знал, с какими трудностями ему предстоит столкнуться, то хорошо бы подумал прежде, чем взяться за это дело.
В декабре 1975 года на базе Псковского ДСК был создан Псковский трест крупнопанельного домостроения, а в апреле 1978 года в нём организован участок «соцкультбыта» – первым объектом строительства в этой сфере стал детский сад на улице Звездной.
За несколько лет до этого – в 1977 году – предприятие возвело первую панельную девятиэтажку. Это был дом №1 по улице Энтузиастов на Запсковье. Ветеран ЗАО «ДСК» Альберт Коровецкий вспоминает, что изначально строительство этого объекта продвигалось тяжело. «В Пскове тогда
еще не было девятиэтажек. Более того, здесь уже начали использовать утолщенные перекрытия,
а на заводе была применена совсем другая оснастка», – отметил он. По его словам, особенно трудно было строить первый, второй и третий этажи, а дальше возведение дома пошло в нормальном режиме.
К тому времени на предприятии трудились около 3 тысяч человек. Как рассказал главный инженер
ЗАО «ДСК» Анатолий Васильев, средние показатели ввода жилья тогда составляли 110-120 тысяч квадратных метров в год, но ситуация резко изменилась в 1994 году, когда экономика России разваливалась на глазах.
Позже Анатолий Изосин признается, что не мог допустить развала комбината...
Прежний генеральный директор ДСК, считая, что в сложившихся рыночных условиях работать невозможно, собрал расширенное заседание Совета директоров с участием подразделений и главных специалистов предприятия, где поставил вопрос о ликвидации ЗАО «ДСК». Против высказались единицы, в числе которых оказались Анатолий Изосин и Александр Савельев.
«Тогда ты и становись директором, если знаешь, как вытащить из трясины предприятие!» – обратился тогда к Анатолию Изосину Щеглов.
«ДСК был мне дорог, поэтому я взял на себя руководство», - рассказывает нынешний руководитель предприятия. Таким образом, 17 июля 1996 года Анатолия Изосина избрали на собрании генеральным директором ДСК. С этого дня начинался неравный бой за выживание.
«Знал бы я, с какими трудностями столкнусь, может быть, второй раз уже бы и не взялся!» –
говорит сегодня генеральный директор, который начал свою карьеру на предприятии простым мастером в 1972 году. Он вспоминает, как в кризисное время у Домостроительного комбината закрыли счет в Сбербанке: «Мы искали к кому приткнуться, бегали в администрации города
и области, но никому с такими долгами мы были не нужны. Нам говорили: «Выкручивайтесь сами». Вот мы и выкручивались как могли».
Счет предприятия был разблокирован в декабре 1999 года, что позволило в «нулевых» произвести серьезную модернизацию оборудования в связи с переходом на строительство жилых домов с улучшенными объемно-планировочными решениями.
А начальник участка формовки цеха №2 Наталья Федорова еще помнит, как в конце 90-х на предприятии грели костры, на которых в больших формах подогревали эмульсол, а женщины каждый час устраивали пятиминутную «дискотеку», чтобы не замерзнуть –
Заказы теперь поступают и из соседних регионов. Так, в декабре 2013 года ДСК отстроил административно-техническое здание ФСБ в городе Старая Русса, строил дома в Приозерске и Луге.
Между тем, Анатолий Изосин полагает, что гнаться за квадратными метрам не стоит. Он отметил, что сейчас в год предприятие строит в среднем 43-44 тысячи квадратных метров, и смысла в увеличении объемов – нет. «Опасное время, лучше сохранить то, что есть. Не надо, чтобы коллектив лихорадило», – убеждён руководитель.
По словам директора, ему важно сохранить уже сформировавшийся и профессиональный коллектив, прошедший серьезную подготовку и совершенствующий свои навыки до сих пор в цехах предприятия.
Силами Домостроительного комбината в 2000-м году был возведен бытовой корпус Красногородской школы-интерната - Агрошколы на 180 мест, а в 2001 - такой же корпус возвели для Воронцовской школы-интерната (Островский район).
Слоган «От проекта до ключа» отвечает основной идее деятельности ЗАО «ДСК». Завод максимально использует свои силы и ресурсы, чтобы воплотить проект в жизнь: всё начинается с проектирования, а заканчивается сдачей квартиры клиенту «под ключ», то есть с чистовой отделкой, подключенными инженерными коммуникациями, остеклением, установленным санитарно-техническим оборудованием, приборами учета воды, газа- и энергопотребления.
«Мы единственные в городе, кто сдает квартиры «под ключ». Человек заезжает и живет», - заверил Анатолий Изосин.
Действительно, предприятие включает в себя несколько подразделений: завод по изготовлению железобетонных изделий и конструкций, деревообрабатывающий цех, управление механизации, строительно-монтажное производство, проектное управление, а также производственно-комплектовочный участок.
Строительная фирма производит все столярные, металлические, железобетонные изделия и конструкции для будущих построек, также освоен выпуск лестниц и лифтовых шахт.
В 2004 году была смонтирована и запущена в эксплуатацию линия по производству многопустотных плит, а в 2006 – технологическая линия «КВАДР» по производству мелкоштучных изделий сухого вибропресования. Краски ЗАО «ДСК» тоже производит само.
На территории фирмы находится хорошо оснащенная лаборатория, специалисты которой ведут сопровождение и контроль на строящихся объектах. Кроме того, на предприятии имеется медпункт, обустроены бытовые помещения для работников ДСК, а также комнаты приема пищи.
Силами собственного проектного управления ДСК ведет работу по проектированию объектов строительства, разрабатывает новые архитектурно-планировочные решения и конструкции.
За многолетний труд предприятие заработало себе авторитет надежного партнера, которому доверяют строительство даже самых сложных зданий, будь то застройка в одном из исторических кварталов Пскова или социально значимый объект, такой как детский сад или поликлиника. Такая репутация, в первую очередь, обусловлена высоким профессионализмом персонала, своевременным выполнением обязательств, а также качеством применяемых при строительстве материалов.
Более того, руководство ДСК и само готово протянуть руку помощи, когда другие застройщики не справляются со своими обязательствами, к примеру, как это было в случае с реконструкцией набережной реки Великой в Пскове.
Глава Пскова Иван Цецерский тоже назвал ЗАО «ДСК» очень значимым предприятием, завоевавшим признание многих людей. По его словам, 50 лет – это целый период жизни, и очень сложно сказать, что было пережито.
В свою очередь, глава администрации города Игорь Калашников отметил, что 50 лет — это целая эпоха не только в работе предприятия, но и эпоха всего Пскова. «Город гордится ДСК. ДСК – это история развития домостроения в Пскове от «хрущевок» до строительства домов-украшений в городе», - подчеркнул он.
Глава городской администрации поблагодарил Анатолия Изосина за помощь, которую предприятие оказывает городу Пскову. «ДСК как раз пришел в тяжелейший момент, когда от набережной отказались практически все - не только псковские, но и иногородние - застройщики, – сказал он. – Вы выполнили тот объем, за который никто не брался. Вы работали на тяжелейшем гидротехническом объекте, попробовали вкус воды, дождя и снега».
Главный энергетик ЗАО «ДСК» Александр Савельев отметил, что предприятие все время делает что-то новое: «У нас же не ремстрой, у нас строй!». Он обратил внимание, что в объявлениях о купле/продаже квартир иногда указывают «отделка ДСК». «Я этим очень горжусь и горжусь своим предприятием», – заявил он и добавил, что квартиры у ДСК начинают покупать уже тогда, когда предприятие только-только получило разрешение на производство земляных работ, что, по его словам, указывает на доверие со стороны населения.
Вспомнил главный энергетик и как стоял в одном ряду с Анатолием Изосиным, когда предприятие хотели ликвидировать. «Нас тогда было предложено организовать в какую-то автостоянку. Тогда опытный директор Щеглов в новой ситуации просто растерялся, в то смутное время только у Анатолия Изосина хватило смелости взвалить груз ответственности на свои плечи», – сказал Александр Савельев.
«Нужно постоянно работать, а не сидеть, сложа руки. Я уверен, что из любой ситуации можно найти выход! – убеждён сам Анатолий Изосин. – А вот быть хорошим управленцем – это значит организовать работу для достижения определенной цели. А цель наша – ввод объектов жилья и «соцкультбыта». Вот и все!»
Также в течение четырёх лет - 2005, 2006, 2009, 2011 годы - строительная фирма входила в число Лучших предприятий России.
Выдающиеся организаторские способности и многолетний добросовестный труд Анатолия Изосина отмечены на разных уровнях. В 2002 году ему присвоено звание «Заслуженный строитель России». В 2005 году по результатам работы он внесен редколлегией в энциклопедию «Лучшие люди России», том I. В 2008 году удостоен звания «Почетный гражданин России» и награжден Патриархом Московским и всея Руси Алексием II именной библией за №259.В 2009 году решением оргкомитета международного форума «Мировой опыт и экономика России» Анатолий Изосин награжден орденом «Лидер российской экономики – 2009», «Человек года – 2009» в номинации «Развитие регионов». В 2014 году Русский биографический институт совместно с институтом экономических стратегий при поддержке Федеральных телеканалов и СМИ назвали лауреатов международной премии «Человек года – 2014», где в номинации «Компания года» одним из победителей стало ЗАО «Строительная компания ДСК».
При этом сам гендиректор не считает это особой заслугой. По его собственному представлению, главное, что ему удалось сделать – это сохранить коллектив, о котором он думает 24 часа в сутки.
Работники ДСК получают «белую» зарплату, им также предоставляется полный пакет социальных гарантий.