В "Изборском клубе" собрались люди, которые слышат друг друга – Виталий Аверьянов
Руководитель Института динамического консерватизма Виталий Аверьянов считает, что в "Изборском клубе" собрались люди, которые слышат друг друга. Как передаёт корреспондент Псковского агентства информации, своими замечаниями эксперт поделился в беседе с журналистами.
Виталий Аверьянов отметил, что клуб ещё в самом начале. На второй его сессии планируется уточнить цели экспертного центра. "На первом заседании возникло ощущение, что есть общее видение ситуации в России, что клуб может предложить стране новую повестку дня", - отметил руководитель института.
Главная идея "Изборского клуба", по его словам, - "залечивание раскола между красными и белыми". "Нужна идеология, которая консолидирует общество, а потом, возможно, станет государственной", - заверил он.
По словам Виталия Аверьянова, главными инициаторами "Изборского клуба" выступили администрация Псковской области и газета "Завтра" во главе с редактором Александром Прохановым.
"В клубе собрались люди, которые слышат друг друга. В идеале это должен быть формат, превосходящий клубный", - сказал собеседник агентства.
Он также отметил, что заседания клуба должны проходить как можно чаще и в разных городах России. Изборск же рассматривается как исток проекта, поэтому первая встреча прошла именно на Псковской земле.
Напомним, что 8 сентября в Приказной палате Псковского кремля в рамках празднования 1150-летия Изборска и зарождения Российской государственности начал свою работу интеллектуальный экспертный центр "Изборский клуб". Открыл заседание министр культуры РФ Владимир Мединский и губернатор Псковской области Андрей Турчак. Этот экспертный центр в своей деятельности должен совмещать функции идеологического генератора, "фабрики мысли" и координатора информационно-смыслового сопровождения строительства Евразийского союза, других государственных проектов. Центр объединяет авторитетных представителей различных профессиональных сообществ, политиков, общественных и государственных деятелей.
