Михаил Хоронен: город не может успешно развиваться, если не развивается область, и область не будет развиваться, если не развивается город

Нет. Не может быть богатым город на фоне других районов городов Псковской области. Я - мэр областного центра.

 

 

У нас еще с советского времени в областном центре сосредотачивались объекты пищевой промышленности, производства товаров и услуг. И на фоне области мы выглядели лучше, чем другие районные города. После развала начала 90-х годов у нас идет стабилизация экономики, кто бы, что ни говорил, и в России, и у нас. Я рад, что в Пскове мы сумели дополнительно задействовать и другие механизмы, в частности, принцип управления городами и практику желания работать. Мы сделали столько, чего не делалось десятилетиями. В первую очередь, было желание делать, потом – определение приоритетов. Денег ведь никогда ни на что не хватает. Ни семье, ни предприятию, ни городу. Мы сумели выбрать приоритеты на каждый год, каждый квартал и сосредотачивать на этом людские и материальные ресурсы. На сегодняшний день, безусловно, оборот товаров и услуг в Пскове составляет более половины товарооборота  Псковской области. Мы западный русский европейский город. Поэтому в городе Пскове большой объем товаров и услуг, есть туризм, мы работаем в рынке и задействуем экономические методы. Цены высокие – сказывается  близость Петербурга и Прибалтики. И машин у нас действительно очень много, по примерным подсчетам – у каждого второго псковича, включая легковой транспорт организаций. Город уже это почувствовал, потому что он не был рассчитан на такое количество легкового транспорта. В части объема товаров и услуг все тоже регулируется рыночными механизмами. Но мы помогли, в свою очередь, чтобы магазины, кафе, рестораны, офисы были современными. Поэтому первыми в Российской Федерации, я такого другого примера не знаю, пошли на то, чтобы засчитывали арендную плату  бизнес - объектов в счет ремонта. Сейчас в город пошли инвесторы: стали открываться современные магазины на Коммунальной, Печорской, на Рижском проспекте (вместо завода Псковавто – прим.) Сегодня незавершенных производств, которые были бельмом на глазу – нет.

 

 

До некоторого времени, заняться кардинально улучшением эксплуатации жилья у нас не было возможностей, потому что были другие, более  серьезные проблемы. Сейчас эти работы стоят на первом плане – улучшение эксплуатации жилья. Качество работ МУМРов не удовлетворяет не только население, но и меня. Это связано и с зарплатой, и непривлекательностью профессии. Теперь мы пошли на реорганизацию этих предприятий. Как бы мы не старались, если не будет денег в ЖКХ, мы ничего не сделаем. Тарифы  - больной вопрос. Мы увеличили их, деваться некуда, надо было улучшать финансовое положение муниципальных предприятий, которые сейчас живут фактически без долгов. Но  увеличение тарифа оплаты до 90%  - я всегда говорю и буду говорить: население города Пскова не сможет осилить. И я не позволю, чтобы у нас резко выросли тарифы. Мы не можем позволить себе 90%, и принципиально мы не пошли на такое повышение, хотя правительство и требовало это сделать. Но у нас есть социальная защита, жилищные субсидии, которые смягчают вынужденное изменение тарифов, что для пенсионеров особенно важно.

 

 

Если говорить по большому счету, по настоящему, льготы должны постепенно заменяться денежными компенсациями. Это для меня однозначно. Другое дело, очень важно   выбрать нужный момент, нужное время, чтобы мягче это провести. К сожалению, начали говорить об этом, когда у нас почти все территории Европейской части России праздновали 60 – летие Победы, освобождение от захватчиков. Впереди 60-летие Великой Победы. А  все это касается и ветеранов войны. И есть еще существенная разница по реализации прав на льготы в сельских районах, и в городах. В сельских районах льготы  обязательно должны быть заменены компенсациями, но в городах практически пользуются все льготами.

 

 

Сравнивать зарплату нужно с чем - то, в других областях повыше. Но имеем ли мы моральное право опережать повышение  зарплаты, в отличие от федеральных служащих, когда  нет увеличения зарплаты нашим бюджетникам, врачам и учителям.  Наша зарплата должна быть увязана с зарплатами бюджетников. Она у них значительно меньше, чем средняя заработная плата по городу. На мой взгляд, на первом месте у нас должно быть улучшение жизни населения. Пока  же большая разница между средней и высшей зарплатой: в Пскове средняя – больше пяти тысяч, а у бюджетников – 3.700 со всеми дополнительными заработками

 

 

Я вспоминаю  новый 1979 год, когда термометр телефонно - телеграфной станции, где я тогда работал, показывал минус 40. Были взрывы котельных, к сожалению. Мы работали круглыми сутками. Но сейчас сохранился еще, несмотря на трудности, и некоторую задержку зарплаты, костяк ответственных людей. Вот поэтому у нас все пока получается. Люди понимают, что значит остаться без воды, без газа, и мы, Слава Богу (стучит по столу) проблем в этом не имеем. Есть какие – то рабочие моменты, но принципиальных проблем нет. Мы нашли также и взаимоприемлемые отношения с поставщиками электричества и газа. Договариваемся. С 20 сентября мы уже начнем потихоньку  включать отопление, запитывать теплотрассы, будем подключать больницы, садики, потом жилые дома. Обычно две недели на это уходит.

 

 

В принципе, наша работа  - это публичная работа. Надо доводить до населения информацию о том, что мы  делаем, отвечать на вопросы. Это  мы делаем постоянно. В других городах так не делают. Это наше. Связано это с тем, что мы профессионально знаем вопрос, проблему, и есть возможность доводить до населения эти сведения: как решается вопрос, что мы планируем. Программа «Чистая вода» - один из крупнейших проектов. Гражданам, конечно, хотелось, чтобы это было как можно быстрее, но мы хотим сделать так, чтобы наши дети и внуки пили чистую воду. Не секрет, что часть жителей возит воду с родников. Поэтому мы поставили задачу  реализовать проект. Нам помогают европейские фонды, федеральный бюджет  - направили огромные деньги около 300 миллионов рублей на реализацию программы. Мы сделали по этому проекту много невидимой работы: замена труб, ремонт трасс, ремонт дюкеров через Великую, начали работы в Ваулиных горах. 25лет не было холодный воды на верхних этажах, около тысячи квартир в районе Юбилейной – Коммунальной и Рижского. 25 лет не могли решить, а мы решили. Мы за полгода восстановили нормальное снабжение водой верхних этажей дальнего Завеличья. Но ничего просто так не дается. Есть проблемы финансирования, грамотного технического решения. И мы обязательно реализуем проект подземного водозабора. Обязательно. И будем пить чистую воду. Годом раньше, годом позже, но будем.

 

 

 

Во вражде тоже.

 

 

 

Действительно, я всегда считал и считаю, что мэр областного центра должен заниматься в первую очередь хозяйством и объединять широкие слои населения города и общественные организации. Без этого нормального успешного развития не будет. Поэтому есть попытки использовать мое имя и меня, но я человек самостоятельный. Я сторонник эволюционного решения вопросов и эволюционного достижения целей, ради территории своего города и его населения. Это мой принцип. Разные сборы, «тусовки», когда пытаются объединиться против кого - то - я здесь не участвую, никогда и нигде. Конечно, я не могу стоять в стороне от всех политических и экономических процессов на территории города и области. Город не может успешно развиваться, если не будет развиваться область, и область не будет развиваться, если не будет нормально развиваться город. Это аксиома. Что касается отношений между мэром и губернатором: у нас в последний год сложились нормальные рабочие отношения, я этому очень рад. Это показал прошлый год, когда мы все объединились, и население горда Пскова тоже,  ради юбилея  города. Это пример того, что можно сделать сообща, объединившись.

 

 

Этот разговор у нас был в прошлом году. И действительно, мы с действующим губернатором, чтобы не устраивать вражды, договорились, что принципиальные вопросы будем решать в рабочем порядке, без посредников. Надо сказать, что, в основном, договоренность сохраняется, и мы договор выдерживаем. Я еще раз скажу,  если федеральный центр по-настоящему поддержит Евгения Эдуардовича Михайлова на выборах Главы Администрации Псковской области - я на выборы не пойду. На сегодняшний день у меня информация: такого решения не принято. Если поддержат по-настоящему  Михаила Хоронена - я на выборы пойду.

 

 

Явно выраженную поддержку одного из руководителей, или руководителей Администрации Президента.

 

 

Из 89 губернаторов Президент встречался за последние годы едва ли с пятью.

Из них три не прошли на выборах.

 

 

 

На сегодняшний  день ярко выраженной поддержки ни у кого нет. Я бы хотел, чтобы она произошла как можно быстрее. Очень плохо, если ее не будет и она появится перед вторым туром. Это очень плохо. Лучше решать в первом туре.

 

 

Я очень уважаю историю православия, она связана с  историей нашего города. Я люблю и специально интересуюсь историей Пскова, приходом ранних славян на эти земли.

 

 

Да, я это изучал. Я крещеный, естественно. Это было очень давно. И уважительно отношусь к православной епархии, принимаю участие в православных праздниках, в меру возможности город помогает церкви. Но активно верующим не являюсь. Я  люблю жизнь и верю в жизнь, которую делают сами люди.

 

 

Да вроде бы.

 
Сколько лет  Вы в браке, чем занимается жена, дочери, и  что Вы  скажите  о своей семье, помогают Вам?

Я не могу не сказать, прежде всего, о семье своих родителей. Начало 50 – х годов, материально очень тяжело жили, простая рабочая семья, но детство у меня было хорошее. Отец за свою работу получил в 1959 году отдельную двухкомнатную квартиру, что было тогда исключением. Но умер отец, и я был вынужден идти работать, закончив восемь классов, а учился на одни пятерки. Потом нас мать с братом вырастила, посвятила нам жизнь. И сейчас у меня только рабочего стажа 40 лет из моих 55. Моя жена на работе в УВД  уже 35 лет, вольнонаемная. Представьте себе, 35 лет на одном месте. Я, наверное, так не смог бы. У нее серьезное финансово – экономическое образование. Мы почти тридцать лет вместе. Есть две дочери, красавицы, как мне говорят, Оксана и Ирина, видимо, в жену пошли. Первая, Оксана,  часто болела, врачи очень помогли, вылечили. И школу с золотой медалью окончила, ни одной четверки не было за все годы в четвертях, и институт с красным дипломом закончила. Сейчас получает второе образование. Младшая, Ирина, учится в Политехническом, неплохо. Конечно все эти годы моя семья  мне помогала. Сейчас я очень загружен, мое хобби  - трудоголик, другого у меня просто нет.  Поначалу было непросто. Дома не бывать – сами понимаете. Но теперь мы понимаем, что не всегда в жизни делаешь то, что хочешь, я тоже вынужден делать что – то  для семьи, для жизни. И моя семья вынуждена была смириться, что отца не переделаешь, что он постоянно на работе. Я жене очень благодарен, она у меня очень хозяйственная,  и у меня дома всегда порядок.

 

 

Все можно.

 

 

Поддерживаю. Я энергичный человек: не курю, не курил и курить не собираюсь. Спиртного до 30 лет грамма не употреблял, занимался спортом.

 

 

Да, честолюбив. И хочу достигнуть поставленных целей. Я родился в городе Пскове, кроме русского языка, никакой другой не знаю и изучать теперь не буду. Мои родители из Ленинградской области. Я не променяю Псковскую землю не только на какой - то другой город, но и на любое другое богатое иностранное государство.