Большой мэр маленького города

В Пскове есть чему поучиться

"Где еще встретишь градоначальников, которые «намерены быть честными перед горожанами". Это не ирония, это цитата мэра одного из российских городов – Пскова. Михаил Хоронен ее частенько повторяет. И как показывается практика, именно эти слова указывают на объективную причину, почему Псков как региональная столица сегодня не просто живет, но развивается и получает высокую оценку из уст мэров других городов.

Стремление к цели

Начнем с того, что Хоронен – уроженец города, которым управляет уже восемь лет. Это, согласитесь, важно. Ему как местному жителю были известны не только проблемные точки, но и причины возникновения тех или иных "заболеваний" областного центра.

Первая запись в трудовой книжке – слесарь-сборщик. А далее было важно правильно поставить перед собой цели. Движение вперед, опирающееся на доверие окружающих людей, позволило достичь немалого. С 1992 года Михаил Хоронен – заместитель мэра Пскова. С 2000-го он - первое лицо города. Последующие выборы отразили мнение горожан: Хоронен на своем месте.

В декабре 2007 года, когда до окончания его пребывания на посту мэра оставались год и четыре месяца, у Михаила Яковлевича появилась возможность продолжить карьеру политика и уйти в Государственную Думу. Другой на его месте ушел бы, и с удовольствием. А Хоронен отказался. "До окончания срока моих полномочий предстоит устранить те болевые точки, которые еще существуют. Но, в первую очередь, необходимо сохранить социально ориентированную политику. Второе - увеличить объемы благоустройства. Для меня приоритетом остается обеспечение жизнедеятельности города. Самое главное, чтобы после марта 2009 года я мог честно людям смотреть в глаза, не только, когда едешь на машине по городу Пскову, но и идешь пешком", - заявил он тогда.

Воспитанник за восемь лет окреп

Чего же удалось достичь господину Хоронену за период пребывания в кресле градоначальника? Для начала заметим, что сегодня в Пскове один из самых низких по России показателей по безработице – ее уровень не превышает 1%. Существенно за этот период выросли доходы жителей города. Если в 1999 году среднемесячная заработная плата в Пскове составляла 1 тысячу 248 рублей, то по итогам первого квартала 2008 года – 12 тысяч 920,6 рублей.

Если говорить о промышленности, то без труда можно отметить положительную динамику. Индекс промышленного производства ежегодно составляет не менее 107%.

Инвестиции в основной капитал по крупным и средним предприятиям в 1999-2006 годах составили более 16 млрд. рублей. Из года в год не без помощи мэра Пскова увеличивалось количество организаций с участием иностранного капитала. Если в 2003 году таких организаций было 33, в 2006 их стало 123.

По вводу жилья в расчете на душу населения Псков превышает показатели не только по Псковской области, но и среднероссийские. В 2006 году, например, в Пскове было построено 83,5 тысяч кв. м жилья, а это 0,43 кв. м на душу населения, в то время, как в среднем по России – 0,34 кв. м. В два раза увеличился ввод в действие жилых домов - в 1999 году – 45,9 тысяч кв. м, в 2007 году - 91,4 тысяч кв. м.

Нельзя не отметить, что за этот период введено в действие больничных учреждений – 560 коек, амбулаторно-поликлинических учреждений – 360 посещений в смену, спортивно-оздоровительных комплексов – 3 544 кв. м, торговых предприятий – 10 390 кв. м, объектов общественного питания – 124 посадочных мест, гостиниц – 100 мест.

Благодаря усилиям мэра обеспечена стабильная жизнедеятельность города. В частности, организована новая система сбора и вывоза мусора, полностью снята проблема низкого давления в сетях холодного водоснабжения верхних этажей крупнейшего района Пскова – Завеличья.

Не без гордости говорят псковичи о проектах и программах, реализуемых в областном центре. В сфере здравоохранения в рамках муниципальных целевых программ построен новый терапевтический корпус и введен в эксплуатацию травматологический пункт МУЗ "Псковская городская больница", открыты три кабинета общей врачебной практики. В сфере образования муниципальная программа позволила организовать бесплатное горячее питание всех школьников общеобразовательных учреждений города, решить многие проблемы обеспечения пожарной безопасности в школах, детских садах и учреждениях дополнительного образования. В форме муниципальных грантов оказана финансовая поддержка образовательным учреждениям, учителям, педагогам и воспитателям, талантливой молодежи на сумму около 4,5 млн. рублей. С целью улучшения жилищных условий псковичей по программе "Предоставление жилищных субсидий гражданам, состоящим на учете нуждающихся в улучшении жилищных условий" за период ее действия с 2003 года приобрели жилые помещения 82 семьи, по программе "Предоставление ипотечных жилищных кредитов молодым семьям" с 2004 года приобрели жилые помещения 34 семьи, по программе "Предоставление субсидий на компенсацию процентных ставок по ипотечным жилищным кредитам на приобретение недвижимости гражданам, признанным нуждающимися в улучшении жилищных условий" с 2005 по 2007 год 30 семей заключили договоры с администрацией Пскова по предоставлению субсидий на компенсацию процентных ставок.

А какие еще города России могут похвастаться социальной поддержкой пенсионеров в виде льгот на проезд в городском транспорте? Псков с 2005 года может.

Расходы городского бюджета на эту статью в сумме составили 46,6 млн. рублей.

А если говорить о социальных проектах в целом, то нельзя обойти стороной строительство интеграционных мастерских для инвалидов, открытие "Центра ранней помощи Лим-По-По", обеспечивающего раннюю диагностику заболеваний и медицинское обслуживание детей-инвалидов.

Расставанье не для нас

Согласитесь, за восемь лет для небольшого и, прямо скажем, небогатого города, это существенный рывок вперед. Заслуги Михаила Хоронена очевидны. А все почему? Потому что человек оказался на своем месте. Как бы его ни критиковали, какие бы оценки ни давали, но желание "быть честным перед горожанами" привело к поставленным целям.

До окончания работы на посту мэра Пскова у Михаила Хоронена осталось чуть меньше года. Каких же целей за этот период он попытается достичь? Основная из них – вырастить преемника. Прочие, но не менее важные - решение вопросов по строительству свалки и подземного водозабора, а также сохранение стабильности жизнедеятельности Пскова.

На одной из пресс-конференций Михаил Хоронен заявил: "В 2009 году, когда я сложу свои полномочия, я хочу, чтобы мне было не стыдно смотреть людям в глаза".

Автор - Павел СМИРНОВ.

РОССИЙСКИЕ ВЕСТИ - федеральный еженедельник. 28 мая - 4 июня