В Себежской таможне произошли кадровые перестановки
Пресс-релиз пресс-секретаря Себежской таможни Александры Заплатиной.
9 июля 2009 года подведены итоги работы Себежской таможни в первом полугодии текущего года. В своем докладе начальник таможни полковник таможенной службы Юрий Софронов отметил, что, несмотря на возникающие в процессе работы набольшие затруднения, таможня справляется со всеми возложенными на нее задачами. Среди приглашенных из Северо-Западного таможенного управления на подведении итогов присутствовал заместитель начальника кадровой службы Северо-Западного таможенного управления Алексей Петров. Он отметил, что Себежская таможня пережила непростые времена, и сегодня ее коллектив несет службу в новых условиях, обновленным составом и с повышенной нагрузкой.
О результатах деятельности таможенного органа в прошедшем полугодии доложили первый заместитель начальника таможни Александр Ершов, заместитель начальника таможни по работе с кадрами Анатолий Бандиков и исполняющая обязанности начальника Великолукского таможенного поста Татьяна Смирнова.
Как и ранее, основное внимание в I полугодии 2009 года уделялось вопросам выполнения контрольных показателей определяющих эффективность деятельности таможни. Контрольные показатели по формированию доходной части федерального бюджета на указанный период были установлены в размере 145,76 млн. рублей. Фактически перечислено в федеральный бюджет 191,81 млн. руб. таможенных платежей. Плановое задание выполнено на 131,60 % . В указанном периоде в зоне деятельности таможни начали осуществлять деятельность новые участники внешнеэкономической деятельности: ООО "Пищепромтехника"; ООО "Логистик-Сервис"; ООО "Еврометторг"; ООО "Восток"; ЗАО "Автоторг Плюс", ООО "Аквапроект"; ООО "Русская консервная компания"; ООО "Сергиево-пассадский стекольный завод" и ООО "Строймарт". Сумма платежей от деятельности данных организаций составила 51,4 млн. руб.
В 2009 году Себежская таможня включена в пилотный проект по реализации Концепции переноса таможенного оформления и таможенного контроля к местам, приближенным к государственной границе РФ. В настоящее время наиболее активно участвуют в реализации Концепции ООО "РУС-СЕРВИС терминал". По реализации данной Концепции ООО "РУС-СЕРВИС терминал" планирует в короткие сроки расширить зону таможенного контроля – увеличить стоянку для размещения транспортных средств до 150, а также возведение административного здания, которое планируется передать таможенному посту. В здании будут организованы помещения, необходимые для функционирования таможенного поста штатной численностью 60 единиц. Здание будет оснащено всеми техническими условиями, которые позволят при необходимости в кратчайшие сроки перейти на электронное декларирование с помощью информационно-вычислительных сетей "Интернет".
В связи с проведенной реорганизацией в Себежской таможне произошли значительные кадровые перестановки. Ее штат увеличился в среднем в полтора раза и составляет 928 человек. В структуре таможни появились новые службы, отделы. Но наиболее значимым стало появление в структуре таможни Великолукского таможенного поста, в штате которого 145 должностных лиц. На момент начала работы объединенной таможни удалось сохранить практически в полном составе коллектив когда-то двух таможен. И в этом заслуга кадрового блока Себежской таможни совместно с Северо-Западным таможенным управлением, которое оказало значимую помощь в реализации этого процесса.
Алексей Петров высоко оценил деятельность себежских таможенников теперь совместно с великолукскими коллегами, поблагодарил за высокий профессионализм и ответственность в работе и определил четкие ориентиры на второе полугодие 2009 года. В завершении итогового совещания Анатолий Бандиков и Алексей Петров провели торжественное вручение медалей должностным лицам таможни за добросовестное исполнение должностных обязанностей и эффективную гражданскую службу: Г. А. Емельяновой, Т. И. Смирновой, Е. А. Парамоновой, А. М. Алексееву и другим сотрудникам.
Во втором полугодии себежским таможенникам предстоит не только решать серьезные задачи в целях выполнения контрольных показателей, но и осуществлять тесное взаимодействие друг с другом для реализации всех задач, поставленных перед коллективом таможни.
