ТОЧКА ОПОРЫ ВАШЕГО БИЗНЕСА
В этом мире постоянны только изменения.
Чтобы успевать за всеми изменениями, а лучше опережать их и управлять ими, нужно быть гением, либо умело применять накопленный опыт и интеллектуальные способности других людей.
У большинства руководителей есть опыт использования возможностей сотрудников для достижения целей организации. Однако персонал находится внутри компании, и ориентируется на цели и задачи руководства. Изменения же происходят во внешней среде, и требуют от руководителя быстрой реакции на них. Как видеть ситуацию на своем рынке в целом? Как принять верное решение? Как поставить правильные цели для коллектива? Вопросов, чаще больше, чем ответов.
В последние годы многие обратили внимание на еще один важный ресурс для развития и управления изменениями на предприятиях – это возможности профессиональных консультантов. Именно они отслеживают все изменения в своих профессиональных областях, они видят ситуацию на предприятии "другими" глазами, у них есть большой опыт проектирования и внедрения изменений в разных компаниях. Профессиональный консультант - это мощный ресурс для руководства в постоянно меняющихся внешних условиях.
Но, задумываясь о привлечении консультантов, у руководителей возникает два вопроса:
2) можно ли доверять профессионализму конкретного консультанта?
2. Ассоциация объединяет усилия консультантов разного профиля для создания единой команды и предложения комплексной услуги по управлению. В такую услугу могут входить: аудиторские,юридические, исследовательско-аналитические, рекламно-информационные, финансово-экономические, рекрутинговые, IT и в целом консультации по управлению персоналом и предприятием.
- единый стандарт профессиональной этики,
- единый стандарт организации работ и представляемой документации,
- поддержание и оценка качества услуг,
- оптимальное использование ресурсов (время, помещения, стоимость и др.)
Типичные ошибки предприятий малого и среднего бизнеса при организации правового обеспечения, организации учета и налогообложения на предприятии
Дата и время проведения:
25 мая с 15-00 до 16-30 "Зал для проведения семинаров" 2 этаж
СЕМИНАР НА ТЕМУ "Эффективные переговоры. Технология продаж"
Трудные» переговоры: как добиваться успеха, как получать запланированный результат?
Разбор ситуаций участников (кейсов). Метод сценариев в переговорах.
Дата и время проведения:
26 мая с 14-00 до15-30 "Зал для проведения семинаров" 2 этаж.




