Что заставляет рисковать итальянцев в России?

19:08, 28 мая 2004, ПАИ С 26 по 28 мая в Великих Луках (Псковская область) прошли Советы директоров итало-российских предприятий - ООО «Италформа» и ООО «Италкабина» и ООО "Италтэмп". На Совете директоров производителя гнутого стекла - «Италформы» - 26 мая присутствовали руководители всех собственников фирмы, включая CURVET Group Holding и Региональный фонд венчурного капитала Европейского банка реконструкции и развития (ЕБРР). 27-28 мая прошел Совет директоров производителя кабин для душа ООО «Италкабина», учредителем которого является CURVET Group Holding. Перед отъездом из России Роберто Бартолуччи, создатель и президент CURVET Holding Group, согласился дать несколько комментариев специально для Псковского агентства информации. Какой главный итог Советов директоров, которые проходили в эти дни в Великих Луках с Вашим участием? Мы будем продолжать инвестиции в промышленность данного региона, потому что первые результаты очень удовлетворительные. Можно даже сказать, что перспективы у «Италформы», «Италкабины» и «Италтэмпа» радужные. Скорее всего, в следующем году CURVET увеличит капиталовложения в эти предприятия. Мы будем развивать не только уже существующие, но и новые производственные направления в рамках рынка стекла и его использования. Нравится ли вам Россия? Мы пришли сюда 8 лет назад. Сначала у нас были весьма пессимистические взгляды на бизнес в России. Мы нашли заинтересованного партнера, поняли, что он хочет создать такой же бизнес в России, как у нас в Италии, но это – не все, что нужно для совместного проекта. Регион был нам незнаком, хотя ряд преимуществ был. Например, удаленность от больших городов – Москвы и Петербурга. Но ведь это принято считать недостатком? Для нашего бизнеса – нет. Мы и в Италии расположены далеко от Милана, что не помешало CURVET Group Holding стать первым в Европе в стекольной промышленности, а также иметь в самой Италии более десятка предприятий. Кроме того, город Великие Луки транспортно расположен очень удобно, на главных автомобильных и железнодорожных трассах. Мы пошли на риск, и с годами пришли к другому мнению о России и Псковской области. Мы попытались сделать то, что хотели, и получили хороший результат. Именно поэтому мы решили расширить свой бизнес и создали в Великих Луках уже три производственных компании. Мы слышали о некоторых трениях, которые возникли между российскими и итальянскими собственниками завода «Фабер-Луки», производящего кухонные вытяжки в Великих Луках. В этом проекте участвует господин Егоров, Ваш партнер. Конфликт с Faber повлиял на Ваши взаимоотношения? Комментировать ситуацию, которая сложилась с другим итальянским партнером, нам очень сложно - мы и не будем этого делать, потому что не знаем всех моментов взаимоотношений и тонкостей проекта. Будем говорить только о себе, о своем бизнесе. Мы можем сказать совершенно открыто, что партнер, которого мы имеем здесь, в России, очень надежный и не просто внушает доверие – мы ему полностью верим и доверяем все шаги на российском рынке. Прежде всего, я говорю о Сергее Егорове. Это очень честный человек, благодаря которому мы 8 лет в России и реализовываем уже третий совместный проект. «Фабер-Луки» - интересный проект, в котором много итальянского (главный собственник, оборудование, технологии). Может ли случиться, что из-за Faber все итальянцы уйдут из Псковской области? Нет, однозначно нет – это глупости. Мы работаем в Псковской области в три раза дольше, чем Faber, и можем смело говорить об этом. Мы лидеры в нашем секторе в Европе, что подтверждается экспертными оценками. Дело в том, что CURVET пришел сюда как лидер, со своими управленческими и коммерческими наработками и схемами ведения бизнеса. И когда мы добились лидирующих позиций и в России, естественно, стали появляться компании из нашего региона (Faber и CURVET расположены в регионе Марке - ПАИ), которые пытаются имитировать наши действия, нашу политику в России. При этом успешность их российских проектов, при одинаковых предпосылках (например, одна территория) зависит только от них самих. И еще хочу добавить, что успех или неудача любого предприятия зависит, прежде всего, от людей, которые на нем работают. Мы взяли за практику систему ежедневного общения и решения насущных вопросов, постоянной «сверки часов», поэтому у нас никогда не произойдет того, что происходит сейчас на «Фабер-Луки» - разность интересов партнеров и взглядов на бизнес привели к проблемам. В отношении российской стороны мы на протяжении многих лет имели возможность убедиться в профессионализме, знании рынка и порядочности наших партнеров. Как Вы оцениваете инвестиционный климат Псковской области? Это сложный вопрос, на который нужно время, что бы ответить основательно. Хочу сказать, что присутствие в Вашей области такого инвестора, как CURVET, его стабильная работа именно здесь является самой прочной гарантией не только того, что в регионе все в порядке, но и того, что Италия будет сотрудничать с Псковом и не уйдет отсюда никогда. Если, конечно, будут поддержаны инициативы наших российских партнеров, а муниципалитеты будут лоббировать интересы своих промышленников. Не знаю, интересно ли Вам, но вчера на заключительном вечере с российскими партнерами Алексей Давыденков, директор «Италформы», нашего главного предприятия в России, сказал, что CURVET – это то, что освещает нам дорогу в стекольном бизнесе. На это Мауро Фава, менеджер по совместным проектам CURVET spa, ответил, что нам в мировом стекольном бизнесе Россия освещает путь и задет направление движения, а также дает возможности для дальнейшего развития. Существует вера в Россию, у которой есть притягательная сила, заставляющая нас рисковать. Наталья Лебедева, Псковское агентство информации.