Два сценария развития предложил Пскову Центр стратегических разработок "Северо-Запад"
Программу социально-экономического развития Пскова на 2011-2015 годы 27 января представили в администрации муниципалитета, передаёт корреспондент ПАИ. Как сообщил приглашённым депутатам, руководителям городских комитетов и управлений глава администрации города Пётр Слепченко, над созданием концепции несколько месяцев работал Центр стратегических разработок "Северо-Запад".
Предваряя презентацию, Пётр Слепченко отметил что, разработка уже была озвучена в администрации ранее и к настоящему времени дополнена с учётом замечаний. "Вопрос это очень важный, потому что на основе программы должно осуществляться развитие города на ближайшую перспективу", - пояснил Пётр Слепченко.
Далее следовал "скомпилированный" рассказ руководителя проекта Дмитрия Сонатова. Для того, чтобы сформулировать основные цели и задачи развития города, разработчики разделили основную проблематику на четыре блока: демографическая ситуация (смертность и рождаемость в регионе, проблемы с рынком труда, работа социальной сферы), экономика города (отрасли, которые лягут в основу развития города), инфраструктура (состояние городской среды, возможности для строительства) и безопасность жизнедеятельности (защита окружающей среды и лесопарковой зоны).
В программе оговаривались возможности и риски, а также были предложены два принципиально разных сценария развития города. Один из них был сформулирован как "Центр приграничного процессинга", другой как "Центр трансграничной коммуникации". Оба проекта, как отметил Дмитрий Сонатов, достаточно затратны, поэтому необходимо отдать предпочтение только одному.
Первый вариант предполагает создать на основе города площадку для размещения производств, не требующих сложной исследовательской базы. Это позволит трудоустроить людей, занятых на производстве, а также выпускников технических вузов, профилирующихся на машиностроении. "Экономика и структура Пскова ещё не успели сильно трансформироваться, чтобы упустить такие возможности", - отметил руководитель проекта и добавил, что со стороны европейских стран есть "запрос на качественные площадки".
Второй сценарий подразумевает развитие рынка туризма. "Но для того, чтобы зарабатывать на этом рынке, нужно приложить титанические усилия", - подчеркнул Дмитрий Сонатов. Проект потребует не только проведения реконструкции памятников наследия, но и развития сферы услуг.
Дмитрий Сонатов высказал предположение, что изложенный материал может аудитории показаться "несколько футуристическим". "Но мы должны понимать, что та молодёжь, которая сейчас выходит из вузов, уже живёт в другой реальности. Она живёт мыслями в тех городах, в которых интересно, которые необычны. Мы должны сделать Псков необычным", - подвёл итог докладчик.
Пётр Слепченко отметил, что предложенная программа содержит много новаторских идей, но главная её ценность заключается в том, что она представляет собою взгляд на Псков со стороны, и взгляд этот интересный. И хотя пока программа кажется только теоретическим трудом, необходимо максимально приблизить её к практике и сделать это в сжатые сроки. Глава администрации города предложил всем сидящим в аудитории задуматься, в чём же заключается уникальность Пскова и что может сделать его более самобытным и максимально привлекательным для молодёжи и инвестиций. "Нам нужно для себя сформулировать: а что же такое город Псков через четыре года, - отметил Пётр Слепченко, - и всё это должно быть кратко, ёмко и понятно".
