Настоящее и будущее «Русского Леса»

16:29, 25 июня 2003, ПАИ Когда про предприятие слышишь много и только хорошее, есть опасения, что при более близком знакомстве жизнь это поправит. Впрочем, при таком раскладе в гости не зовут, об успехах рассказывают по телефону, а уж если у предприятия новый директор – общения с ним надо ждать дней сто по новому деловому этикету. С «Русским лесом» - наиболее успешным филиалом ОАО «Псковлестоппром», который работает в Гдовском районе (точный адрес – поселок Ямм) все по-другому получилось. Андрей Витальевич Аврамов - новый директор «Русского леса», который еще трех месяцев в этой должности не отработал, категорически пригласил нас в гости. И поехали мы, чтобы один раз увидеть, и не пожалели... О чем жалеть, когда разговор начался практически «с места в карьер»? С политики – причем производственной. "Надо развивать собственное производство, а не экспорт" - Некоторое время назад на предприятии господствовала производственная политика, которая базировалась на экспорте сырья. То есть мы занимались экспортом, внутренней переработкой (собственно, и выпуском готовой продукции занимались, но 170 кубов в месяц, выпускавшиеся рамным цехом, нельзя считать достаточным объемом). Но я уверен, что мы должны развивать собственное производство, а не экспортировать сырье западным странам. И уже начали это делать – пока еще небольшим объемом, но около 350 кубов у нас теперь рамный цех вырабатывает. Я посмотрел документы – первый рамный цех в лучшие свои времена выпускал 420 кубов готовой продукции. Эта задача сейчас стоит и перед нами - выйти на показатели советского периода. Пустили еще один цех, так называемый ленточно-пильный, где стоят ленточно-пильные станки. Пока он выходит на производительность 200 кубов в месяц, данная производительность тоже невысокая, а объясняется она тем, что люди здесь работают очень молодые (18-21 год), они только учатся. Но станут мастерами - будет и производительность выше. Начали развивать тарный цех. Под ним я подразумеваю 2 участка. Первый, где, собственно, тарные заготовки идут, второй - это сборочный участок, где мы из отходов производства делаем поддоны, лотки, всевозможную тару. Псковский кирпичный завод у нас покупает ежемесячно 5 тысяч поддонов. Есть заказ на поддоны из Питера - на 8 тысяч, но это в ближайшей перспективе. Столярный цех у нас есть. Здесь мы начали выпуск оконных блоков, дверей, кроме этого, мы выпускаем черенки для лопат, топорища, которые именно сейчас пользуются большим спросом. У нас «Агроснаб» их в больших количествах заказывает и покупает. И есть еще два цеха. Один из них мы намерены отвести под развитие малых архитектурных форм - это изготовление всевозможных беседок, оград, садово-парковой архитектуры. При достаточно серьезном подходе к данной теме за развитием малых архитектурных форм для городов - того же Пскова, райцентров Псковской области - лежит будущее. У нас здесь, на северо-западе, большая система озер, много леса. Мы в неплохой экологической зоне находимся, поэтому развитие экологического туризма было бы выгодно для области. А чтобы туризм развивался, надо строить – в том числе и малые архитектурные формы, чтобы приезжающие люди были удовлетворены тем отдыхом, которые они здесь получают. Поэтому я специально один цех отвожу под это производство. Наши инженеры готовят оборудование, делаем пробные партии (похвастаться можно, но на серийное производство мы пока выйти не готовы - станки подлаживаем, смотрим, убираем недочеты). Также с руководством «Псковлестоппрома» было решено, что надо развивать более мощное производство. Поэтому строим новый модуль, где будем ставить ленточно-пильный конвейер, его производительность – 1 тысяча кубов обрезного пиломатериала в месяц. Сейчас специалисты объединения (ОАО «Псковлестоппром») занимаются разработкой плана, технологических схем. Они периодически к нам приезжают, с поставщиком оборудования уже общаемся. Мы планируем, что это будет оборудование калининградского завода «Гравитон». Проблема здесь в том, что изначально модуль планировался под рамное пиление. Но рамное пиление потихоньку отходит на второй план, оно было актуально в 70-80-х годах прошлого века. На сегодняшний день ленточно-пильное пиление более актуально, поэтому мы сейчас полностью заняты разработкой этого проекта. Я надеюсь, что до конца года мы его воплотим в жизнь. По малым архитектурным формам я ставлю сроки до конца лета разработать определенную гамму продукции, разработать полностью технологические схемы. - У вас еще паркетный цех был когда-то? Как с ним дела обстоят? - Есть паркетный цех и сейчас. Но из-за того, что спрос на паркет невысок, вернее, спрос-то есть, но на паркет европейского качества, который делается с использованием новых технологий. А мы по этому направлению работаем на оборудовании 80-х годов, то есть художественный паркет делать не можем. У нас есть специальное подразделение, которое занимается перспективными разработками продукции. Думаем, как использовать данное оборудование для выпуска деревянных напольных покрытий. Есть уже несколько наработок, но на сегодняшний день у нас в паркетном цеху размещен погонажный участок, где выпускается вагонка, половая доска, плинтусы, наличники. У нас сушильное хозяйство есть: имеется собственная котельная и 6 сушильных камер. Поэтому материал мы готовим, сушим, и пускаем либо на столярное производство, либо на погонажный участок. Так что производственная база у «Русского леса» достаточно мощная, правда, была она несколько запущенной… - Андрей Витальевич, слышали, что вы активно работаете на 1100-летие Пскова? - Работаем. У нас, между прочим, были заказы и к 300-летию Санкт-Петербурга. Готовили доску, брусы, в общем, строительную продукцию. А на сегодняшний день – да, у нас идут заказы к 1100-летию Пскова от реставрационных мастерских. Здесь целая гамма разработана - позиций, наверное, 20 строительных элементов мы можем предложить строительным организациям. Заказы ведь идут достаточно специфические, псковские предприятия не могут взять их на себя по одной причине: не у всех есть такая сырьевая база, как у нас. Поэтому для строителей псковских очень много делаем. Мы вообще отличаемся от большинства местных деревообработчиков, основная деятельность которых сейчас (на 90%) направлена на выпуск доски на экспорт. Гамма продукции у них поэтому достаточно ограниченная (5-6 наименований), мы же выпускаем порядка 30. Это имеет свои трудности, достаточно частые переналадки, но за счет того, что мы пытаемся аккумулировать свои заказы, вместе собирать, (есть такие, которые совмещаются между собой по одинаковым позициям). За счет этого мы выигрываем и во времени, и в объемах. О росте объемов, человеческом факторе и умении торговать - А по каким еще производственным аспектам можно говорить о «выигрыше»? Если он есть, конечно... - Динамика развития производства у нас нынче такова: за май мы подняли производство на 56% к уровню любого предыдущего месяца. При этом мы пока еще сохраняем работу с экспортом, но стали отгружать только балансы – ту продукцию, которая идет на целлюлозу. А всю деловую древесину мы стараемся перерабатывать сами. Ежемесячные платежи по налогам у нас составляют 200-220 тысяч рублей. Это при том, что когда мы только начали работать в обновленном составе, долгов по налогам было 700 тысяч, сейчас их, конечно, нет. Как нет и долгов по заработной плате. Более того, фонд заработной платы мы подняли – на 70 %. Вплотную занимались лесовосстановлением: меньше, чем за неделю, засадили 70 га. У нас сейчас еще стоит задача улучшить условия труда работников. К сожалению, были в свое время допущены ошибки: система отопления в цехах была разморожена, а значит, были плохие условия для работы людей. Гараж был построен, но холодный, в зимний период времени там ремонтные работы вести было никак нельзя. Мы провели восстановление системы отопления в цехах, для того чтобы люди могли в холодный период времени работать. Пересмотрели систему оплаты труда – да, она у нас сдельная, но люди видят реальные результаты, что здесь можно заработать. Поэтому есть желание работать. Сейчас никого из-под палки заставлять работать не надо, и налево никто не работает. Только свою продукцию гонят, водители лесовоза делают 2-3 ходки за день каждый, на 1 машину стоит план 500 кубов в месяц. У нас сейчас 7 машин (5 своих было, 2 мне еще объединение передало). 3,5 тысячи кубов мы должны вывозить в месяц. Это все объемы, которые мы заготавливаем. - Сколько человек работает на предприятии? - В «Русском лесе» - 76 человек. До конца года количество работников планируется увеличить до 95. Я добавлю, что к «Русскому лесу» относится и гдовский гортоп. И там мы, кстати, планируем также цех открыть - ленточно-пильный для выпуска продукции, той же доски. Потому что объем заказов на доску достаточно приличный, и лишние кубы нам не помешают, плюс – это опять же рабочая сила. Но гортоп – это все-таки отдельная тема. Занимаются, в основном, поставкой дров населению и отгрузкой балансов на экспорт. Сейчас там тоже новый начальник занялся уборкой территории, ограждением территории полностью, навел трудовую дисциплину, потому что нарушения были. Вместе работаем плотно по созданию цеха и по дровяной тематике. - Извините за нескромный вопрос, зарплата в «Русском лесе» все-таки какая? - Средняя заработная плата невысокая: где-то в районе 4 тысяч рублей. В принципе, я считаю, мы можем реально поднять ее на 50 %. Люди только начали работать, они мне на собрании (еще при знакомстве) говорили: поймите, после Советского Союза нас очень долго учили не работать, и очень сложно сейчас перестраиваться. Ставку мы делаем на молодежь потому, что они, если называть вещи своими именами, еще не избалованы алкоголем, хотят заработать. А старшее поколение имеет опыт, который необходимо перенимать. И здесь нужно понимать, что опыт, знания – стоят денег. Вообще, к нам в неделю человек 5-6 приходит - просятся на работу. Не только молодежь, но и люди вполне зрелые, которые уже поработали в других компаниях. Вы понимаете, им уже о пенсии надо задумываться, а свои доходы, реальную заработную плату не все фирмы любят афишировать. Конечно, коллектив у нас еще проходит пору своего становления. Но кадры у нас подбираются очень крепкие. Вот, к примеру, заведующий гаражом Константин Владимирович Вересов. До его прихода в транспортном парке была 1 единица техники, остальные четыре находились в нерабочем состоянии. У нас сейчас, как я уже говорил, 7 машин, все ходят, и высокое качество ремонтных работ - это его зона ответственности, справляется прекрасно. Мой заместитель по производству – Алексей Викторович Гончаров, опять же вся озвученная динамика производства – это его заслуга. Мастер лесозаготовки Нина Николаевна Егорова – очень быстро освоила специальную компьютерную программу, досконально знает все 11 делянок, где что есть - какие посадки, сорта. Наладила работу на местах – здесь нужно понимать, что лесники народ суровый, подход к ним найти трудно, а она находит. Вообще, подтянули мы «гайки». У меня все водители практически непьющие – это, знаете, тоже своего рода достижение… - Объемы производства у вас немаленькие, наверное, и вопрос сбыта требует особого подхода? Будете "учиться торговать"? - У нас в Пскове будет свой магазин стройматериалов. Помещение мы уже присмотрели, сейчас заключаем договор аренды, месяц берем на отделочные работы, а после этого – обязательно пригласим на презентацию. В планах еще два магазина. Во-первых, магазин запчастей. Запчастями мы будем заниматься по грузовому, тракторному транспорту и грузовым иномаркам. У нас есть партнерские связи, предприятия готовы поставлять нам запчасти по достаточно ликвидной цене. Я недавно был в командировке в Великих Луках – там снабжение грузовыми запчастями налажено намного лучше, чем в Пскове. Псков очень прилично отстает от Великих Лук по данной позиции. Сложно многие запчасти найти, а в Великих Луках мы нашли все, что у нас приходится заказывать и ждать. Вот хотелось бы видеть в Пскове такой же магазин. И еще один магазин – по инструментам. Мы и тут, конечно, свои интересы, в первую очередь, представляем: чтобы по оптовым ценам покупать то, что нужно мне. Потому что на сегодня я покупаю у псковских фирм, которые берут этот инструмент в той же Москве или Питере, делают свои торговые наценки, и немаленькие, и продают мне. Я вынужден ждать исполнения моего заказа, платить и дорого платить. Когда у нас будет система розничной торговли, я смогу отправить транспорт к оптовикам, и обеспечивать инструментом, как «Русский Лес», так и все филиалы «Псковлестоппрома» по области. Ну, и, конечно, торговать. - У вашего предприятии своя «социалка» есть? - Своей – нет. Но мы помогаем районной администрации: порядка 400 кубов дров поставляем школам, интернатам, больницам, другим муниципальным предприятиям. Это вопрос понятный, необходимость такой помощи сомнению не подвергается. - Андрей Витальевич, а вообще – есть пределы совершенству? Столько уже сделано, планы тоже грандиозные… - Это не грандиозные – реальные. К ним относится вся первичная переработка, а есть еще более глубокая переработка, выход на более технологичную продукцию – вот это же где-то рядом с совершенством. Я попробую на таком примере объяснить, хотя это легче показать. Доска, даже из очень качественной древесины, все же может иметь свои пороки. В том месте, где есть сучки, есть соответственно статические и динамические изменения, такая доска менее прочная, чем изготовленная по высоким технологиям, когда производят оптимизацию доски с выборкой бессучковых участков, а потом эти участки сращивают. Здесь действуют элементарные законы физики, но углубляться в объяснение процесса мы пока не будем. Освоение этого высокотехнологичного процесса, повторюсь, перспективный план. Сейчас рассматриваются возможности приобретения итальянского оборудования, и это первый этап в данном направлении. Но в любой работе главное – видеть цель и стремиться к ней. Пошагово. Остается лишь добавить, что все, о чем рассказал Андрей Витальевич Аврамов, он нам еще и показал: все уже действующие цеха, строящийся модуль, котельную, гараж, даже красавец-лесовоз марки «Мерседес» удалось застать по месту приписки, правда, на короткое время. Здесь очень много работы. Вспомнилось, что когда меня в Ямм вез, как выяснилось позже, тот самый заведующий гаражом Константин Вересов, он поинтересовался: «Впервые в наши края?» Получив утвердительный ответ, на секунду задумался и одним словом описал свою малую родину: «Лес». Еще бы не лес! Вернее, еще какой лес – русский… Записала Елена Ширяева, Псковское агентство информации.